普华永道思略：娱乐及媒体行业掀起收入革命

在数字化浪潮的影响下，全球传媒娱乐行业的生态体系发生了脱胎换骨的变化。内容更加丰富及时；数字平台数量激增，带来更加直观和个性化的传播渠道；用户参与度与用户消费领域的竞争进入白热化。这些变化表明财源已被彻底颠覆，电视网络、电影制片厂或发行商已无法仅仅依赖两三个收入来源实现大幅盈利增长。面对挑战，一些企业成功挖掘了前景广阔的新收入流，如订阅服务、数字化微交易、会员制、消费品、现场活动、新颖的广告宣传模式等。此类企业构建起相辅相成的产品和服务组合，以充分发掘活跃用户的商业潜力。以电子游戏行业为例。从2012年到2017年，电子游戏行业发展势如破竹，领跑音乐、电影、报纸、杂志、图书、付费电视等主要内容行业。根据普华永道2018-2022年全球娱乐及媒体行业展望，电子游戏行业在2018- 2022年间将增长28%。对于许多传媒娱乐企业而言，尤其是财务目标的实现依赖几个主要收入来源的公司，开辟多元化收入流仍是一项艰巨的挑战。许多传统的传媒娱乐企业受到运营各自为政、激励措施过时、行为惰性等因素的掣肘，加上缺乏连贯性以及工作推进缓慢，新收入流的发展频频受阻。为建立新的收入流，传媒娱乐企业需要深入变革战