IBM 商业价值研究院：组件业务建模(CBM)--降低风险与合规成本的新观点

通常，金融机构按照业务或职能部门来管理风险与合规，不太会考虑企业范围的成本。但是，借助“组件业务建模”(CBM)，他们就可以采用一种不同的方式分析这些成本。CBM 将企业划分为易于管理、相对独立、互不关联、模块化和可复用的业务组件。通过使用 CBM，企业中具有类似活动的业务领域可以对应起来。对于银行中服务于产品线的各个部分（例如风险与合规），CBM 以一种全新方式对组织进行细分，从而更清晰地反映各个职能部门的成本。什么是“组件业务模型”？CBM的构建块是“业务组件”。业务组件是某项业务的缩影。它包含活动、资源、应用、基础架构以及监管模式。它以商品或服务的形式提供价值。CBM可以在多个层面运行。在最高层面，银行具有大约35-50个组件。这些组件在第 层细分为更多组件，在第3层则进一步细分图 。复杂的预置模型可能有400多个组件用于风险与合规管理，可用作任何CBM项目的起点。 CBM方法将所有组件进一步划分为三组：指导领域、控制领域和执行领域。按顺序执行四个步骤，启动 CBM 计划：1. 从基础模型开始。现有的模板模型有助于加速 CBM 过程。基于一个类似的模型对各个组件进行调整。决定哪种