亿欧智库：社交网络巨头产业互联网布局研究——腾讯案例分析

报告对腾讯的发展历程和转向产业互联网的过程进行了梳理，按照核心技术、数字化触达工具、智慧产业和生态的构建四个角度，重点论述腾讯产业互联网的具体布局，分析腾讯发展产业互联网的挑战和优势。 报告亮点 梳理腾讯发展历史，厘清腾讯从2C转向2B的背景和过程 重点研究腾讯布局产业互联网架构，为其他2B企业提供借鉴价值 论述腾讯发展产业互联网的优劣势，探索2C基因对2B业务的影响 2018年9月30日， 腾讯宣布“扎根消费互联网，拥抱产业互联网”的总体战略，将大部分B端业务归于新成立的云与智慧产业事业群（CSIG），揭开了从2C转向2B的序幕，全面布局 产业互联网。 目前关于“产业互联网”的定义并不统一，通用电气在2012年第一次提出“Industrial Internet”的概念，埃森哲、产业互联网研究中心等都从不同角度阐释产业互联网的内涵。 腾讯将重点放在“C端”—— 产业互联网将连接从广度上扩展到不同产业企业间、从深度上纵深到企业内部，使得可以围绕用户需求重新组织要素和生产运营模式，更有效地实现供需匹配 。同时，腾讯提出独具特色的 “C2B2B2C”产业互联网模式，从C端（用户端）出发，把数