推事本APP案例：我们如何在To B市场快速建立品牌

我们如何在To B市场快速建立品牌推事本公司历程结点简介 2011. 11：华为、腾讯、百度构建团队经纬中国数百万美金天使轮蜗牛视频。 2012.06：AppStore编辑推荐推荐奖，2012中国移动互联网产业“年度最佳成长产品奖”；豌豆荚设计奖（第42期） 2013 .08：创业阵痛；乐视；转型；同年底发布推事本，进入SAAS软件领域 2014.04：推事本获得华创资本A轮数百万美金风险投资；“2014年度中国金软件・移动互联网领域最具商业价值解决方案” 2014 .12：推事本在职员工用户数突破100W，使用企事业单位突破5W家，获得“单飞企鹅2014下半年度最佳创业项目”等诸多奖项 当我们进入B端市场后发现在他们看来，60分的产品跟90分区别不大，过去的To b市场，营销就是关系、渠道和广告。 树威信政企饭局的“人情 做标杆招商大会行业联盟 吹牛逼行业地位成绩“曝光” 有关推事本面临的三个事实一、我们在 TO B产品及市场经验几乎为0。产品定位？市场定位？你是谁？二、虽然融了一轮，但推广总不能乱来。哪些渠道适合？怎样做到性价比最优？怎么考核？三、从无到有怎么建立品牌没人知道，更别