工程预算既是加强企业管理、实行经济核算、考核工程成本、编制施工计划的依据，又是工程招投标报价和确定工程造价的主要依据。有意全面学习工程预算相关知识的朋友可以来外唐网观看一下这部由西北工业大学老师主讲的精品工程预算教程。认真参考，相信您一定会受益匪浅的!

所谓的预算是指经法定程序审核批准的国家年度集中性财政收支计划。其所包含的内容不仅仅是预测，它还涉及到有计划地巧妙处理所有变量，这些变量决定着公司未来努力达到某一有利地位的绩效。预算主要具有以下两点特征：(1)预算必须与企业的战略或目标保持一致;(2)预算是一种可以据以执行和控制经济活动的、最为具体的计划，是对目标的具体化，是将企业活动导向预定目标的有力工具。

预算是一种重要的管理工具，它主要具有以下优点：(1)制定计划。预算有助于管理者通过计划具体的行为来确定可行的目标，同时能使管理者考虑各种可能的情形。(2)业绩评价。通过预算管理各项目标的预测、组织实施，能促进企业各项目标的实现，保证企业各项目标的不断提高和优化，是体现企业业绩的一种好的管理模式。(3)合作交流。总预算能协调组织的活动，使得管理者全盘考虑整个价值链之间的相互联系，预算是一个有效的沟通手段，能触及到企业的各个角落。(4)控制功能。它能够监督各个职能部门和人员按照实现设定的目标执行，并在执行的过程中，通过一些信息的反馈，及时的获知预算在执行的过程中出现的问题，并进行相应的调整，避免资源的浪费

简而言之，工程预算就是对工程项目在未来一定时期内的收入和支出情况所做的计划。它可以通过货币形式来对工程项目的投入进行评价并反映工程的经济效果。总得来说，工程预算既是加强企业管理、实行经济核算、考核工程成本、编制施工计划的依据，又是工程招投标报价和确定工程造价的主要依据。

通常我们所讲的基本建设工程预算是随同建设程序分阶段进行的。根据各阶段的预算制基础和工作深度不同，可以将基本建设工程预算分为概算和预算两类。其中，概算有可行性研究投资估算和初步设计概算两种。预算有施工图设计预算和施工预算之分。