一个人只是简单的销售个体，其创造效益的能力远不如销售团队，所以对于企业来说，建设和管理销售团队，是一项重要的内容。在本教程中，我们就来对企业如何建设与管理销售队伍进行学习。

《如何建设与管理销售队伍》课程从销售队伍的规划、培养、控制、激励等方面入手，系统阐述如何打造销售队伍的“整体势能”，帮助销售经理从“见招拆招、触景生情”式的管理，逐步走向系统和规范，进而打造出能征善战的销售团队。

商场如战场，销售队伍就是企业占领市场的先头部队，但是销售队伍却往往无法让公司和销售经理满意。销售队伍出现各种各样的问题的根源在于企业普遍缺乏一整套建设与管理销售队伍的体系，因而只能“头痛医头、脚痛医脚”。兵法曰：“夫善战者，求之于势，不贵于人。”

适合对象：

01 总经理

02 销售人员

03 企业销售经理

04 企业中层管理者

05 企业基层管理者

培训受益：

01 了解如何有效的给销售队伍设计并分解销售目标

02 掌握基础的销售队伍薪酬和考核的设计思路

03 把握不同类型的销售对相关人员的素质要求

04 了解如何有效的划分销售区域或客户群体

05 掌握对销售队伍进行系统培训的方法

06 了解针对销售人员的八种激励技巧

07 了解管理控制客户信息的关键操作