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当企业向数字化转型迈出第一步时，面临的关键障碍不是技术或市场的快速变化，而是找不到合适的数字化人才来推进转型战略的实施。企业数字化转型往往饱受人才困扰：企业需求和人才痛点存在差异，人才吸引困难；转型规划不清晰，执行决心不坚定，人才稳定性弱；缺乏数字文化氛围，内部人才培养无法匹配业务发展速度……

科锐国际《企业数字化转型成功人才实践》案例集，精选三大典型场景，通过代表性企业的数字化转型故事，为正在面临以上难题的企业，提供可参考实践的思路、策略、方法。

《上海绿色建筑发展报告（2020）》由上海市住房和城乡建设管理委员会委托上海市绿色建筑协会编制，报告聚焦2020年度上海绿色建筑发展中的政策法规、科技研发、重点推进、综合成效和产业推广等方面，着重展示上海绿色建筑发展的各项成果与措施经验，分析年度重点与特点，梳理未来发展趋势，以此为从事绿色建筑的单位及从业者提供翔实可信的行业信息，也为持续推进上海绿色建筑发展提供决策参考。

随着第四次工业技术革命的发展，企业开始向数字化、智能化方向转型，数字化带来的业务流程、工作模式发生变化，对于人才也提出了更高的要求。那么聚焦在具体的产业和行业上，制造业和零售业的人才变化和配置方式也有所不同。基于此，上海外服联合行业专业机构“智享会”，共同就产业转型背景下制造业和零售业一线人员的现状及变化进行分析，并针对人才变化提出相应的人才获取方案，让人才的更新迭代“跟得上”企业的转型升级。

中国人民大学国家发展与战略研究院年度研究报告之一《推进生态文明体系建设和绿色发展》（总第16期）发布。报告主笔为人大国发院社会系统工程研究中心主任、人大学报编审林坚。报告主要包括三部分内容：

（一）阐释生态文明体系。