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工程造价

(10w+ 篇文档)

3金币工程项目造价控制案例.pdf

本资料为工程项目造价控制案例，11页。工程概况：施工成本管理的目的在于降低施工成本，提高经济效益，使成本达到预期目标。要让成本降低，一方面要控制成本支出，制定相应成本计划；另一方面还必须增加工程预算收入，同时还要在保证质量的情况下厉行节约，只有这样“三管” 齐下，才能有效地提高经济效益，降低成本。目录：1 工程项目成本管理的意义与控制的原则2 项目主要概况3 主要内容4 竣工结...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-01 发布 | 587.92KB | 11 页
5金币桩基住宅及商业综合体无效成本分析PPT.ppt

本资料为桩基住宅及商业综合体无效成本分析PPT，共53页，可供参考概况：1、前期方案设计，需进行深入调研，对项目进行分析与定位，方案审批通过，不再进行调整，避免后期因颠覆性修改导致大量无效成本增加；2、加强面积管理的考核，执行国标计算建筑面积，严格按照签批面积开展设计工作，单体面积超出签批面积5%，对相关责任部所进行考核。避免后期因建筑面积增加带来成本的风险。3、加强设计变更管理，设计变更先审批后...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-01 发布 | 75.22MB | 54 页
10金币中南地产成本限额及配置标准2012年版.pdf

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内容提供方：外唐用户 | 2023-05-01 发布 | 778.78KB | 116 页
8金币知名地产公司成本字典(72页,2018年).pdf

本资料为知名地产公司成本字典，共72页，编制于2018年，可供参考概况：《成本字典》分为三个章节，具体为《总则》、《测算基础口径》、《成本测算作业指引》。其中《测算基础口径》对立项、定位、目标成本编制工作中涉及的技术指标、产品类型、测算口径作了统一命名和定义，对套标套档、限额设计进行了说明；《成本测算作业指引》中对成本测算的分工和填表指引进行了说明。统一了技术指标、产品类型、科目成本等要素的填报要...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-01 发布 | 731.45KB | 72 页
8金币中建系统成本精细化提升方案解读文件(68页).pdf

本资料为中建系统成本精细化提升方案解读文件(68页)，编制于2018年，可供参考概况：从市场营销、精益建造、技术优化、工程结算、资金税金、资产、投资、融资机构管理和人员管理等十个方面制定实施措施，支撑总目标的实现。通过考核来进行保障和激励。在现有考核框架内，増设成本管控指标，由局企划部牵头对各部门、各单位进行年度考核，权重不低于10%。目录：出台背景方案特点方案主要内容方案实施路径下一步工作要求考...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-01 发布 | 6.43MB | 68 页
5金币中建项目商务管理规定培训课件(58页).pdf

本资料为中建项目商务管理规定培训课件(58页)，可供参考概况：项目的实际情况是指投标工程的难易程度、竟争对手强弱、体量大报价形式等，项目部能力是指项目投标组价能力、成本分析能力、资源掌控能力。公司牵头组织或是交由项目组织投标，应由公司主管领导根据上述情况判断決策。目录：项目目标责任书的签订及风险抵押金的缴纳项目部组织或参与授标报价及投标决策成本策划、项目计划成本、商务创校策划及成本分析的编制中建项...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-01 发布 | 5.9MB | 57 页
8金币规划设计阶段成本管理学习课件(95页).pdf

本资料为规划设计阶段成本管理学习课件(95页)，可供参考概况：成本管理贯穿房地产项目开发全过程的始终阶段性的成本管理不能与全过程完全隔离。规划设计阶段是决定房地产开发成本的极其重要阶段之规划设计阶段的成本管理应具有产品开发建设全过程成本管理的意识规划设计阶段的成本管理应具有企业发展成本管理的宏观意识目录：如何认识规划设计如何理解“规划设计阶段的成本管理”目标成本是成本管理的前提项目设计过程实现成本...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-01 发布 | 12.97MB | 95 页
1金币木模板 VS 铝模板成本对照表.pdf

本资料为木模板 VS 铝模板成本对照表，共4页，可供参考概况：铝模板无须熟练工，普通员工经简单培训和现场操作，很容易学会拼装、分拆，即可上岗独立操作，大大降低了人工费用；绝对有保证的施工进度，缩短施工周期，常施工可达 4－5 天/层；模板成本占总成本的 10%-15%；施工工期占总周期的 30%－40%；模板的用量占建筑材料的 10%-15%。对照目录：1、建筑垃圾2、安装3、施工进度4、配套设备...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-01 发布 | 328.42KB | 4 页
8金币知名地产全成本管控课件(75页).pdf

本资料为知名地产全成本管控课件，共75页，可供参考概况：企业根据特定时期的经营目标确定成本管理目标由各级管理者在其职权范围内、运用系统工程的原理对各种影响成本的因素和条件采取一系列测算、调节和监控等专业管控措施以保证经营目标实现的管理行为。目录：1全成本管理认识2前置管控重要性3成本全过程管控知名地产全成本管控课件.jpg案例.png不确定因素.png合约规划解析.png模板体现基本思路.png数...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-01 发布 | 8.21MB | 74 页
8金币工程成本测算的编制及应用课件.pdf

本文为工程成本测算的编制及应用课件，共68页，仅供参考。概况:项目责任成本测算滞后，知其然不知其所以然，无法达到项目的精细化管理，本文通过对清单计价与定额计价、投标测算与责任成本、成本测算流程、目标责任成本的测算及下达的各个方面，充分的了解成本测算。目录：第一部分清单计价与定额计价第二部分投标测算与责任成本第三部分成本测算流程第四部分目标责任成本的测算及下达工程成本测算的编制及应用课件.jpg工...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-01 发布 | 8.01MB | 68 页
8金币装配式建筑工程成本管控课件.pdf

本资料为装配式建筑工程成本管控课件，共63页，可供参考。概况：目前越来越多的市场主体开始加入到装配式建筑的建设大军中。现在面临的不是做不做的问题，而是必须做、怎么做的问题；如何在装配式成本大幅度增量的情况下控制好成本的问题。目录：一、装配式结构介绍二、装配式工程如何招标三、装配式结构如何重计量四、装配式成本増量分析五、装配式建筑成本管控要点装配式建筑工程成本管控课件.jpg叠合梁.png叠合楼板....

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-01 发布 | 3.74MB | 63 页
5金币设计成本控制方法课件.ppt

本文为设计成本控制方法课件，共59页，仅供参考。概况:运用价值工程的观点来解决问题，就是要在任何时候，都要力求物有所值，甚至物超所值；但在任何时候，我们都不能盲目地提升F,以致于赋予一个产品不恰当的高价值。目录：第一部分成本的理解第二部分成本的控制设计成本控制方法课件.png产品设计成本控制重点.png含钢、含砼量.png设计成本控制重点.png实际案例操作.png外立面及材料部品.png...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-01 发布 | 5.76MB | 59 页
5金币土护降设计成本管控案例分析课件.pdf

本文为土护降设计成本管控案例分析课件，共计30页，仅供参考。概况：本讲义对土护降设计阶段的存在的问题进行分析探讨，提出成本控制方法。目录：一、土石方、护坡、降水、桩基设计成本管控存在问题二、成本优化评审要素三、项目土护降方案优化关注点土护降设计成本管控案例分析课件.png成本优化评审要素.png土护降桩基工程设计优化关注点.png...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-01 发布 | 2.24MB | 30 页
1金币项目管理资料成本管理相关公式总结.pdf

本资料为项目管理资料成本管理相关公式总结，资料为word格式，可供参考。概况：本资料为项目管理资料成本管理相关公式总结，通过表格形式将公式列举，并进行举例计算说明。目录：一、公式总结二、案例说明项目管理资料成本管理相关公式总结.png案例说明.png公式.png...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-01 发布 | 252.3KB | 6 页
8金币企业成本招采管理规定汇编（75页）.pdf

本文为企业成本招采管理规定汇编（75页），仅供参考。概况：本资料为企业成本招采管理规定汇编（75页），对招标阶段进行明确约定，便于企业成本控制。目录：1.工程招投标管理办法2.工程合同管理制度3.工程现场签证管理办法企业成本招采管理规定汇编（75页）.jpg集团工程类简化招标操作流程.png预结算工作程序.png招标采购计划表.png招标工作时间.png招标过程相关部门职责表.png...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-01 发布 | 9.45MB | 75 页
10金币企业目标成本及招标管理课件（135页）.pdf

本文为企业目标成本及招标管理课件，共计135页，仅供参考。概况：目标成本为开发决策提供依据，提前锁定投资，合理确定销售价格，加强成本的计划性，预测投资效益。目录：1.目标成本管理2.招标投标管理3.合同管理企业目标成本及招标管理课件（135页）.png初设阶段控制要点.png目标成本管理的作用.png目标成本管理阶段.png设计阶段投资控制效果图.png土地阶段成本测算方法.png...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-01 发布 | 13.06MB | 135 页
5金币土护降方案优化及招采阶段成本控制课件.pdf

本资料为土护降方案优化及招采阶段成本控制课件，共30页，仅供参考。概况: 勘察深度不足，市政管网要求对接滞后影响土方平衡方案；地勘报告准确度不足，影响止水帷幕施工图设计；地勘报告深度及精度不足，导致现场设计变更较多，成本及施工质量及进度管控难度加大。土护降方案优化及招采阶段成本控制很重要。目录：土石方、护坡、降水、桩基设计成本管控存在问题工作组织各部门分工配合责任关注地质勘察报告土护降方案优化...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-01 发布 | 5.61MB | 30 页
10金币绿色建筑全寿命周期增量成本分析课件.pdf

本资料为绿色建筑全寿命周期增量成本分析课件，共108页，仅供参考。概况: 绿色建筑的増量成本：在建造符合《绿色建筑评价标准》要求的绿色建筑的目标下，因选择了节地与室外环境、节能与能源利用、节水与水资源利用、节材与材料资源利用、室内环境质量和运营管理利用技术方案而増加的成本。目录：绿色建筑全寿命周期增量成本基本概念当前中国绿色建筑增量成本统计报告案例分析绿色建筑全寿命周期增量成本分析课件.png...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-01 发布 | 59.44MB | 108 页
3金币房地产开发环节的成本控制.doc

本资料为房地产开发环节的成本控制，共12页，仅供参考。概况: 本资料为房地产开发环节的成本控制，包括立项环节的成本控制、规划设计环节的成本控制、施工招标环节的成本控制、施工过程的成本控制等过程。目录：立项环节的成本控制规划设计环节的成本控制施工招标环节的成本控制房地产开发环节的成本控制.jpg竣工交付环节成本控制.png立项环节成本控制.png...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-01 发布 | 32KB | 12 页
1金币知名地产公司结构限额设计管控办法.pdf

本资料为知名地产公司结构限额设计管控办法，共8页，仅供参考。概况: 本资料为知名地产公司结构限额设计管控办法，为落实集团优化设计、降低成本的要求，确保集团开发项目的成本管控目标，研究制定了结构限额设计管控办法。目录：公司结构限额设计管控办法知名地产公司结构限额设计管控办法.jpg结构设计限额指标表1.png结构设计限额指标表2.png...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-01 发布 | 2.32MB | 8 页

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