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  • 01、现代企业概述
  • 02、现代企业的组织形式
  • 03、现代企业制度
  • 04、现代企业经营观念
  • 05、经营管理体系
  • 06、企业经营机制
  • 07、企业经营环境的概念与特征
  • 08、企业外部环境研究的内容0
  • 09、企业外部环境研究的方法
  • 10、企业内部条件分析的内容与方法
  • 11、企业经营环境综合分析的方法
  • 12、经营决策概述
  • 13、经营决策的基本内容
  • 14、经营决策的程序
  • 15、决策方法
  • 16、产品寿命周期
  • 17、产品开发决策
  • 18、产品品种结构分析
  • 19、组织生产过程的要求
  • 20、生产类型
  • 21、生产过程的空间组织
  • 22、生产过程的时间组织
  • 23、流水生产线组织
  • 24、制定生产计划的原则
  • 25、生产能力的核定
  • 26、生产计划指标的确定
  • 27、生产进度的计划安排
  • 28、生产作业计划的特点和编制要求
  • 29、期量标准的制定
  • 30、生产作业计划的制定方法
  • 31、生产任务排序
  • 32、物资管理的作用与内容
  • 33、物资消耗定额
  • 34、物资储备
  • 35、库存控制
  • 36、设备管理概述
  • 37、设备投资管理
  • 38、设备的使用、维护和修理
  • 39、质量和质量管理的发展
  • 40、全面质量管理的内容和保证体系
  • 41、质量控制的基本统计方法
  • 42、财务报告的报送和审批 质量管理与质量保证系列标准
  • 43、复习
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