案例：新媒体运营策略与团队管理方案

新媒体运营策略方案目 录 CONTENT一、定位策略二、组织策略（双微运营团队）三、内容策略（发布内容指引）1、页面设计指引2、栏目规范3、发布时间4、运营规则四、运营策略（营销案例分享）1、建立初期2、运营摸索期3、运营发展期4、运营后续方向五、活动策略1、常规活动规划2、主题事件炒作3、节点活动营销六、危机应对策略运营组织策略最强团队――杜蕾斯团队几十人，才能做好一件事！文案、策划、创意、制图、媒介各司其职！有时甚至需要建立全员自媒体推广制度，资源最大化。 项目负责人：统筹微博微信运营方向、KPI考核、公司资源协调和运营报告 运营官：负责微博微信内容策划发布、文案撰写、粉丝互动、信息反馈、客户运营指导等 创意策划：根据营销节点、公司节点、活动节点策划事件活动 设计师：负责活动配图、社交海报、物料设计、配合执行、客户创意指导等 技术：配合分析数据、微信技术开发（H5、互动游戏）、服务订制客户的能力 内容定位 立足本地――服务于安徽本地用户，合肥为主。安徽接近4000W双微用户，要短时间覆盖安徽潜在消费者、达人用户，要尽可能贴近粉丝而非传统商业体的形象。 辐射全国――社会化媒体无疆界，