松下：现场领导人的一天

松下 现场领导人的一天现场领导人的职责领导人为了完成自己的职责，需要是：1.经营方针的实践者2.生产现场的直接责任者3.统领部下的统帅者4.具有丰富经验知识的熟练者5.精通机械设备，熟知属下人品的指导者 什么是作业标准，在制造现场正确的进行标准作业时，以工序管理图（QC工序图），品质管理标准安全标准等为基础，确保「Q  C  D 安全」等的正常运行，对各种作业方法及条件进行标准化的总称。 什么是安全标准，根据劳动安全卫生法等，企业担负着确保属下安全劳动的义务。同时企业制定相应的安全规则等「安全标准」，工作人员必须并有义务履行这个义务。 什么是工作细则，以劳动基准法为依据而制成的，是工作人员应尽的义务，在工作岗位工作时，必须要遵守公司规定的「上下班时间，休息时间,节假日，休假,报酬等，还有服装及行为举止，安全卫生，职业训练等」。 现场领导人的一天