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安永-保险业的并购整合,再创新高.pdf |
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监管改革、新兴竞争、人口结构变化以及政治的不确定性都将给保险公司带来巨大挑战。此次研究结果为保险公司如何实现业绩目标、确定并购整合工作优先事项提供了宝贵洞察。我们根据对金融服务业中的并购整合调查结果识别出关键趋势,为保险行业中进行整合的公司提供了新的见解。在这份安永调查报告中,我们深入探讨了以下几个领域:
为整合做好准备:随着整合工作的开展,保险公司意识到尽快产生协同效应同时又不会破坏公司运营稳定性的重要意义。保险公司努力确保交易结束后第一天人员的就绪性,其指出员工参与和沟通是他们最大的风险:60%受访者把此视为其最担忧的两个事项之一。
目标运营模式设计:尽管大多数的保险公司将目标公司纳入其运营模式,但前瞻性企业将整合视为创建更好的混合模式的良机。
保险公司清楚地意识到交易中的两大风险:流失人才,损失客户。本次研究显示,保险公司已经努力减轻此类风险,并取得了良好的效果。49%受访者表示目标公司中在交易完成后的一年内离职的员工不超过10%。虽然收购方对于通过整合过程实现客户价值的能力十分有信心,但这最终取决于其留住客户和实现业绩增长目标的能力。在此背景下,拥有适当的资源水平以确保整合进程
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