毕马威：2017全球建筑行业调查（英文版）

近日，毕马威发布最新《2017全球建筑行业调查》（Global Construction Survey 2017：Make it, or break it），报告显示，在过去的几十年里，主要的工程和施工人员都把重点放在治理，风险和控制上，以确保项目能够按期完成和预算，并提高质量和安全。我们认为现在是重新评估这种方法的时候了，以评估哪些是有效的，哪些不是。《2017全球建筑行业调查》我们通过观察和我们与行业专家的讨论，项目管理显然还是缺乏透明度，政策，程序和控制方面的差距太大，使小轮辐成为进步的重大障碍。所需要的是准确评估和预测项目绩效的更可靠的方法，并发出预警，以便项目组在不按计划进行时迅速进行干预。多年来，早期的挣值系统和关键路径方法（CPM）调度工具已经扩展到包括其他更全面的解决方案。自2005年全球建筑调查开始以来，我们通过行业研究和讨论追踪了这一进展。在我们的“2016年全球建筑调查”中，受访者提出了许多项目控制缺乏有效性的原因：1）过度自信，2）缺乏一致性，3）“人为因素”，包括软控制不足，人才管理不足。2017全球建筑行业调查，除了这些要点之外，还需要对绩效的三个主要驱动因