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麦肯锡:披荆斩棘,强势归来—后疫情时代半导体产业如何崛起

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2020-11-13
2 MB 8 页

新冠疫情暴发后,半导体公司果断出击,多管 齐下保护员工,并解决供应链安全隐患等紧迫 性问题。尽管形势依旧严峻,且许多政府仍在 落实“社交疏离”等要求,但半导体行业的领军 企业已在展望未来,充分为后疫情时代备战。 为了从容迎接这一时刻的到来,他们正在重新 构思能够变革其商业模式的战略。在麦肯锡之 前提出的新冠疫情应对框架中,重构战略、变革 商业模式这两点备受推崇。
商业模式的各个环节都有可能发生改变,包括 产品组合、资本开支 (capex)、研发战略、需求 预测、供应链足迹、生产决策以及并购选择等。 面对如此多的不确定性,半导体公司在进行战 略决策时可能略感艰难。这也是为什么转型伊 始,设立一个坚实的基线无比重要(欲知更多 信息,请参见附文“千里之行,始于足下”)。基 础打牢后,半导体公司便可在规划前方路径时 聚焦以下问题:
— 客户需求、经济走势及全球层面各种问题 瞬息万变,最有望出现的复苏情景是什么?
— 新冠疫情对长期趋势和需求有何影响?
— 我们如何能在经历危机的洗礼后变得更 强大?
纵观历史,那些在危机早期就开始重构战略的 公司最有望迅速复苏,成为市场领军者。虽说 新冠疫情在近代堪称史无前例,但无法“抹杀” 长期规划对公司的重要性。



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