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薪智：2022年大中华区企业人效调研报告

发布者：wx****72
2022-09-23
6 MB 55 页
求职招聘
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薪智：2022年大中华区企业人效调研报告.pdf
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资源简介

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企业的业务分为两大类一类是利润池，另一类是增长引擎。对于前者，计量其经营损益即可，这个相对客观对于后者，就必须要贴切地计算出战略损益，这个就需要管理者充分地理解公司的战略目标。认识到战略损益，这里没能赚到钱，但那里可以赚到钱；今天没有赚到钱，但未来一定能赚到钱。

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