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一、采购共享是未来发展趋势
随着中国电子商务的蓬勃发展,一批可信度高,服务好的电商成为主流的商业企业,电商这种方便快捷的购物形式改变了大众的购买习惯。
传统的采购管理系统建设一般以企业采购管理为核心,围绕着企业内部采购业务流程进行设计,其将供应商作为企业管理的对象看待,天生带有封闭性和保守性。随着电商企业的发展,越来越多的资源开放在互联网上,从京东、苏宁等电商购买产品和服务已经成为企业采购的日常行为。企业无法通过传统的采购系统引入这些资源,对企业的资源获取能力形成了制约。
市场竞争压力的加剧,迫使企业无时无刻不在考虑降低成本提高效率。作为企业支出的主要组成部分,降低采购成本始终是企业经营的主题之一。通过将采购职能共享,进行集约化采购,是降低采购成本的有效途径,也是竞争压力的必然结果,采购共享是采购业务发展的大势所趋。采购共享解决的企业采购业务痛点:
• 消费侧互联网平台和封闭的供给侧企业采购系统之间存在鸿沟。
• 传统模式的供应链协同效率低,准确度低,采购成本高。
• 大中型企业内集团化管控不能及时满足一线业务单元的资源需求。
• 采购业务和财务融合不足,造成监管滞后,达不到财务管控的
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