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天风证券:短视频行业:海外互联网点评:快手进行十年来最大组织架构调整未来观察经营效率提升效果.pdf |
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事件:9月28日下午,快手宣布进行新一轮的组织架构调整,为成立十年来最大规模组织架构调整,整合主站产品部、运营部、用户增长部等成立产运线,负责快手产品运营相关工作,由原产品负责人王剑伟负责;同步成立电商事业部、商业化事业部、国际化事业部、游戏事业部四大事业部。点评:我们认为此次调整后快手形成了“主站+四大事业部+四条职能线+一个业务规划中心”的组织结构,标志着快手组织架构由职能制转变为事业部制为核心,实现业务闭环,给予各事业部在战略发展和人员招聘上更大的独立性与决策权,激发了各单元业务的创新能力。正如我们前期数次公司点评所述,公司需要清晰的产品定位和战略定力,保持独特的内容社区和私域属性定位,才能在竞争激烈的短视频战场中维持差异化优势,而重要的组织架构调整是变化的开端,但后续仍需跟踪观察调整后经营效率能力提升的效果。快手自成立以来经历了五次架构调整:第一次调整(2017年):2017年快手从自然生长到进入高速发展期,MAU突破1亿,员工数量随之增长,快手开始引入管理人才并设立配套职能部门进行的组织架构调整。第二次调整(2019年K3战役):2018年短视频行业面临抖音的竞争,快手短视频
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