易观智库：中国互联网生活服务市场专题研究报告——生活服务平台盘点2015

2015生活服务平台关键词 补贴降低：伴随资本寒冬，融资越来越困难，各大生活服务平台补贴力度随着时间的推移开始下降。 战略转型：团购平台纷纷去团购化，向本地生活服务商转型；业务和份额无法突破的团购网调整战略，如窝窝与众美合并转向餐饮上游食材供应服务商。 收购兼并圈地：通过对细分领域收购兼并，加速生活服务主业领域深度布局。如58同城在招聘领域收购中华英才网，在房产领域收购安居客，在汽车服务领域收购驾校一点通等。 重组提升效率：为加速公司整体运作速度与团队应变能力，进行组织结构调整。如大众点评与美团相继进行了事业部架构的重大调整，并不断完善各事业群职责。 分拆优势业务：分拆优势业务独立运营，如美团拆分出猫眼电影、外卖、酒店业务；斗米兼职从58赶集分拆独立。 合并抱团取暖：分类信息平台强强联合，如58赶集合并，强化分类信息优势地位；生活服务交易类平台美团与点评合并抱团取暖，降低烧钱速度，应对百度糯米与“口碑”的竞争。 收缩战线：根据平台细分业务用户、业绩状况予以手机端流量分配调整，将火力集中于优势业务。新美大目前已对到家业务下调首页入口。 主流格局确定：多品类、平台级的互联网生活服务领域目前