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核心观点自上而下,跨境生态图谱。跨境电商以提升交易效率降低成本为目的,本质是国内供应链与海外需求的匹配。至2022年我国跨境出口电商规模已达12.3万亿元,出海电商历经库存积压、亚马逊封号潮、流量红利消退等影响已进入高质量发展期。从产业链图谱出发,1)平台模式:电商品牌早期以三方平台迅速导流,后期逐... [详细...]文件大小: | 41 页 PDF 2024-01-19
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日前,凯捷Capgemini发布一份新报告《数字供应链的缺失环节:Focus》(The Digital Supply Chain’s Missing Link: Focus)。报告调查了1000多家消费品,制造和零售组织的供应链管理人员,以了解他们正在采用的数字化举措,以及他们所看到的好处。我们发现... [详细...]文件大小: | 32 页 PDF 2018-12-01
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10 月 31 日-11 月 1 日,中国电动汽车百人会邀请政府相关 部门、整车、供应链、跨界、投资等领域的行业组织、高校院所 和企业代表,在广州南沙召开全球新能源与智能汽车供应链创新 大会。本文基于论坛中参会嘉宾的演讲交流,对汽车供应链健康 可持续发展进行了梳理,分四个专题呈现。... [详细...]文件大小: | 36 页 PDF 2022-10-11
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2023年处于周期历史相对低位 2023年大宗商品价格导致原材料供应链公司收入和利润下滑:CRB现货综合下跌8%,原材料供应链CR4收入下滑9%、毛利润下滑3%。CRB现货综合偏低,行业处于周期历史相对低位。 2024年行业有望复苏 2024年以来CRB现货综合小幅回升,未来有望随库存周期继续上行,... [详细...]文件大小: | 20 页 PDF 2024-05-29
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消费品和零售供应链尚未实现端到端的能力。 借助智能自动化,供应链可以实现更为“整 体化”的运营。... [详细...]文件大小: | 8 页 PDF 2019-09-16
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如何规划和执行端到端的供应链,是消费品制造商和零售商面临的普遍难题。无论是实现供需平衡,还是协调货车和仓库容量,目前的企业还是采用“头痛医头,脚痛医脚”的方式,显然无法解决整体上的不足。消费者期望和市场状况持续变化,给运营带来了更多的不确定性,因此必须提高敏捷水平,才能在竞争中立于不败。供应链必须作... [详细...]文件大小: | 8 页 PDF 2019-06-27
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可持续与责任供应链管理是一种管理企业供应链的综合性 方法,它要求企业对社会、环境负责任的同时,也能够满 足其经济发展需求。它包括分析和优化供应链的各项要素: 采购、生产、分销和废弃物处置,以减少企业运营中对社 会和环境产生的负面影响。
... [详细...]文件大小: | 5 页 PDF 2025-05-16 -
餐饮企业对供应链管理从中下游逐渐向上游转移,同时资本投资风向也靠近餐饮供应链管理。近年投入餐饮供应链B2B服务的企业增多,然而行业仍在发展早期阶段,尚未出现真正能够垄断市场的头部企业,大多企业仍处于不断试、努力在成本投入及盈利间取得平衡的阶段。 ... [详细...]文件大小: | 46 页 PDF 2019-10-28
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“一带一路”倡议提出五年多以来,中企在沿线国家投资不断深入,涉及行业也从基建、制造、物流等方面,逐步延伸至高科技、现代服务等新经济领域。面对多种多样的市场环境,越来越多的本土及跨国企业认真思索如何细致审慎地解决投资过程中遇到的问题,并开始重新审视和思考自身的供应链。新市场、新供应关系和新的税收及监管... [详细...]文件大小: | 16 页 PDF 2019-01-29
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三只松鼠(300783) 本期内容提要: 投资建议:资本市场担忧公司线上线下业务均面临渠道变革,短期难以战略转型成功,我们认为公司在抖音渠道快速放量、24年年货礼盒热销以及四款坚果品类进入量贩零食已经验证“高端性价比”战略转型成果。公司起家线上,线上运营经验丰富,此前在新兴渠道商发力不明显主要是因为... [详细...]文件大小: | 26 页 PDF 2024-03-07
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本报告基于用户视角,从数字供应链当前的国际环境、网络现状、风险态势入手,通过建立合理的风险框架对其安全风险特点进行了细致的问题分析和方法梳理。为帮助CISO应对企业日益严峻的各类数字供应链风险问题,本报告结合国际通行方法论,结合国内实际情况,给出了适宜的安全管理参考框架,以帮助企业实现供应链安... [详细...]
文件大小: | 104 页 PDF 2025-06-12 -
6月14日,在2023工业互联网大会“工业互联网助力企业数字化转型高端论坛”上,河钢集团供应链管理有限公司供应链建设促进中心总经理杨世广发表了《工业互联网赋能供应链生态更多互赢价值》的主题演讲。专家说:“搭建设备全生命周期管理系统,实现数据来源系统化,物料编码标准化、唯一化,全面掌控设备状态,为设备... [详细...]文件大小: | 27 页 PDF 2023-09-05
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新政治下的贸易战、新政策下的“双循环”、新技术下的基础设施化……我们国家正步入更开放、更坚定支持发展新制造、新流通、新消费、新场景的新经济时代,同时也向生产制造和品牌流通提出了从“量到质到好”的发展诉求。智能制造就是将企业业务管理数字化、生产自动化与供应链资源数字协同化;品牌和流通企业也正经历数字化... [详细...]文件大小: | 46 页 PDF 2021-05-17
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在疫情防控常态化背景下,稳产业链和供应链成为全球经济治理的重要议题。新发展格局的提出是我国重构与世界市场关系的重要体现。作为开放型经济的重要功能性平台,进博会是服务“一带一路”供应链合作的重要政策载体。探索功能创新和运营机制改革,立足区域化发展格局演化和运输方式革命,有效发挥平台的供应链资源协同功能... [详细...]文件大小: | 19 页 PDF 2022-05-11
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核心观点回顾2006年以来两次周期,交通运输行业整体来看第一次跑输,第二次跑赢沪深300指数,大宗供应链板块均有明显的超额收益,2006-2008年期间,原材料供应链服务(申万)指数最高跑赢沪深300指数211.18pp,2014-2015年期间,原材料供应链服务(申万)指数最高跑赢沪深300指数1... [详细...]文件大小: | 27 页 PDF 2024-10-10
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传统上而言,全球企业在设计供应链时往往假设材料可以在全球范围内自由流通,因而能够在全球成本最低的地区采购、生产及分销产品。但是,新冠病毒疫情表明,一旦发生意外事件,很可能导致整个供应链网络遭受重创。加强敏捷性及提升战略快速重组能力有助于抑制意外事件(包括流行病、食源性疾病、恶劣天气、地缘关系变迁及国... [详细...]文件大小: | 8 页 PDF 2020-06-10
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数字经济时代,供应链对于商业的意义已由过去的“成本中心” 转变为“机会中心”。过去,供应链主要是解决生产中的原材料供应问题,对企业来说是成本支出。
... [详细...]文件大小: | 81 页 PDF 2023-11-24 -
摘要: 日本经验:渠道历经二次变革,上游供应链孕育新机。1)下游渠道变革:复盘1990年至今日本零售渠道发展历程,我们总结其先后经历2类明显的变革,一是折扣业态快速兴起(全品类与垂类),二是便利店调改(门店模型优化与大力发展自有品牌)。2)上游供应链影响:零食、烘焙、速冻预制菜受渠道变革冲击影响最为... [详细...]文件大小: | 27 页 PDF 2025-05-18