携程：2016财务管理者眼中的差旅费用管控

携程 2016财务管理者眼中的差旅费用管控 市场调研权威发布前言作为企业第二大可控成本，差旅费用支出在企业整体费用支出中占比小，长期以来被企业管理层忽视。基本上，当公司确定了发展战略和计划后，刚性的经营不可控费用基本就已经确定下来，留给财务管理者可以压缩的费用就是差旅费、办公费、业务招待费等“可控”费用。然而在实际管理过程中，这类费用的管理也往往是不“可控”的：税务风险高、效率低下、预算超支、虚假报销等种种问题让财务管理人员头疼不已。如何在企业经营管理中体现差旅费用管控的价值，让差旅费用管理更高效、合规、透明，通过良好地运作提高企业实际的经济效益，已经受到越来越多企业财务管理者的重视。携程商旅联合中国最大的财税经理人分享机构F-Council，对122名大中型企业的财务管理者进行了问卷及访谈调查，通过财务管理者的视角，了解当前企业差旅管理的现状、面临的问题和未来一些应用的趋势。在此基础上生成的报告分享给客户、合作伙伴、同行以及关注差旅费用管理的各界人士，以期为公司的差旅费用更加良性的管理，提供相应的参考和建议。1.1 差旅费用管理在整体财务管理体系中的重要性调查发现， 65%的公司差旅