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罗兰贝格:能源储存商业模式

发布者:wx****a1
2017-06-13
643 KB 32 页
能源 罗兰贝格
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Roland Berger Business Models in Energy Storage.pdf
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罗兰贝格近日发布《能源储存商业模式》指出,在能源转型过程中,储能技术的兴起将引领新的行业变革,提供间歇性电力的新企业对公用事业的传统商业模式将产生颠覆性的影响。未来的商业模式将受技术、市场与经济因素等影响,公用事业公司与相关企业需为未来竞争做好准备。储能的重要地位 能源转型将对传统能源体系产生颠覆性影响,间歇性、分散式的可再生能源占比提高,供需失衡更加明显。通过在适当时间吸收与释放电力,储能技术能够帮助实现供需平衡,未来将成为相关业务中必不可少的组成部分。活跃于能源市场价值链上不同位置的参与企业在不同时间单位上的需求各异,对储能技术与商业模式的发展提出要求: 发电厂:解决黑启动问题,优化热电联产,避免过剩电力的能量浪费 系统运营商:应对供需失衡阶段的频率偏移与电压下降的突变 电网运营商:解决需求变化带来的问题,减少或延缓未来电网升级的投资活动 大宗电力交易商:实现更大套利 终端用户:管理峰值需求进行管理,节约成本;出售私人发电电力或是电网电力 储能的应用现状  业内对储能未来的发展预期非常乐观,储能技术的初步优势和商业潜力也逐渐开始凸显。储能既不属于输配电,也不属于发电,而是正在成为能

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