罗兰贝格：新零售下中国物流企业的应对之道

2018年7月10日，罗兰贝格发布一份最新报告《新零售下中国物流企业的应对之道》。报告旨在探讨新零售时代下对中国供应链组织方式及物流配送模式带来的深刻变化，并提出未来物流服务提供商在整体竞争格局中所处的位置，帮助中国物流企业在新零售的浪潮下明确自身角色定位并提前构建相匹配的核心竞争力，把握新零售的制胜之道。线下潜力巨大：中国零售行业正式进入以数据驱动及渠道融合为特征的新零售时代，线上零售飞速成长，但线下零售依然占主导地位。事实上，传统的夫妻店、商超、百货、购物中心及便利店等线下实体业态经过多年发展，已积累起广泛的线下网点资源，具备深度改造及价值激活的空间。上加快布局：互联网巨头在线上零售战场之外开始积极寻求新的增长点，未来将进一步依托大数据、人工智能等技术手段，对传统线下零售生态进行赋能。以阿里和京腾为代表的两大阵营正大举通过入股、并购、自建等手段快速布局新零售资源。以“数据驱动”和“渠道融合”为特点的新零售业态，消费者的行为数据被完整地收集及分析，消费需求可被实时传递给零售链条上的不同参与者，消费者的多样化诉求在数据驱动下将被极大满足。同时，在整个链条中，各环节库存数据打通并实时动态