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2019百货转型升级研究报告.pdf |
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资源简介
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目录序
一、 实体零售电商再反思
二、 主要百货企业的全渠道方案
三、 主要超市企业的全渠道方案
四、 主要便利店企业的全渠道方案
五、 主要专业店企业的全渠道方案
六、 实体零售APP下载量TOP20序实体零售如何与线上业务相结合,一直是行业发展的重大问题。目前,行业的基本共识是随着技术的进步以及社交网络和移动网络的发展,线上线下融合是零售业发展的必然趋势。但是在这种趋势之下,企业到底应该如何开展全渠道业务?是否有清晰的路线图?是否有实践证明成功的案例?是否需要采取整齐划一的模式?……一系列重大的课题还有待探讨和解决。本报告为中国百货商业协会连续第二年撰写,并且会持续开展,力求梳理电商发展的大致脉络、阐述目前全渠道的基本情况、探究实体零售全渠道的方向和路径。为便于比较分析,本报告分别选取了百货、超市、便利店、专业店四个业态的主要10家企业,分析其模式的优劣势,研究其目前的全渠道方案。
一、实体零售电商再反思
全渠道即零售企业为了满足消费者任何时间、任何地点、任何方式购买的需求,采取实体、移动电子商务和社群营销
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